管理虚拟团队

Author

Bob McGannon

Summary

本课程将会介绍跨洲和时区管理远程团队方面的秘诀。了解如何建立融洽关系、设定共同期望、沟通、联系、解决冲突、完成工作并发展团队，帮助团队走上正轨。

你要管理远程团队，并且希望提高团队成员的参与度吗？或者，你是第一次担任管理角色？又或者，你负责管理的团队成员分散在各个分公司？在本课程中，作者兼 PMP 专家鲍勃∙麦克甘纳分享了他 20 多年来在跨大洲和时区管理远程团队方面的秘诀。了解如何建立融洽关系、设定共同期望、沟通、联系、解决冲突、完成工作并发展团队。此外，他还介绍了管理者在领导远程团队方面所面临的五大挑战，以及帮助团队走上正轨的有效解决方案。