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新管理者基础知识
Summary
本课程将提供一些实用的建议，帮助你确立领导者身份、设定目标和预期、与团队沟通，了解如何度过最初的 30 天，建立信任，召开富有成效的会议并树立权威。
在本课程中，管理和领导力专家托德·迪威特将提供一些实用的建议，帮助你确立领导者身份、设定目标和预期、与团队沟通，在初次担任管理者时取得成功。了解如何度过最初的 30 天，建立信任，召开富有成效的会议并树立权威。本课程的目的是为了让你能够自信地承担工作职责，提高你对公司的价值，同时提高运营效率。你面临的挑战是不仅要成为新上司，还要成为真正的领导者。完成本课程后，你会知道如何利用所需知识成功地开展你在新职位上刚起步几个月的工作。