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プロジェクトをスケジューリングする
Summary
このコースでは作成したWBSやアクティビティ・リストをもとに、プロジェクトのスケジューリング方法を解説します。
プロジェクトを円滑に遂行するためにはアクティビティの関係性を正しく理解し、全体のスケジュールを把握するスキルが欠かせません。このコースでは作成したWBSやアクティビティ・リストをもとに、プロジェクトのスケジューリング方法を解説します。まず、アクティビティの順序関係を考慮しながら、ネットワーク・スケジュールのプレシデンス・ダイアグラムを作成します。さらに、このダイアグラムを基に各アクティビティの開始日と終了日を算出し、余裕時間（フロート）を確認します。余裕のないアクティビティをつなげていくことで、プロジェクトの成否を左右する重要なクリティカル・パスを把握できるようになります。このコースを通じてプロジェクト計画の正確性を高め、効果的なスケジュール管理を実践するための知識を身につけましょう（このコースは株式会社アイ・ラーニングが提供する「プロジェクトのスケジューリング」の一部を当サイト用にアレンジしたものです。ぜひ株式会社アイ・ラーニングのコンテンツもご覧ください）。