eLearning
linkedin.com
Déléguer des tâches
Summary
Découvrez en compagnie de Dorie Clark comment cultiver le bon état d’esprit pour déléguer des tâches sans les microgérer.
De nos jours, tout le monde est débordé. Le temps n’est pas extensible et nos obligations professionnelles ne vont pas disparaître. La seule solution est donc de déléguer. La délégation est essentielle pour les responsables qui montent dans la hiérarchie. Même si vous commencez et que vous n’avez pas de subordonnés directs, vous devrez parfois déléguer des tâches à des collègues, ce qui peut être gênant. Découvrez comment demander de l’aide tout en conservant vos exigences de qualité élevées. Dorie Clark explique comment cultiver le bon état d’esprit pour déléguer des tâches sans les microgérer. Elle présente ensuite trois méthodes pour déléguer : embaucher une ressource dédiée, déléguer à un subordonné direct, ou déléguer à une personne qui n’est pas placée sous votre autorité. Elle montre comment réaliser un suivi des tâches que vous avez déléguées et comment prendre des mesures appropriées quand quelqu’un commet une erreur. Vous découvrirez également comment la délégation peut vous aider à décupler votre impact et à en faire plus dans les années à venir.