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战略型人力资源
Summary
了解如何像战略人力资源专家一样思考和工作。让招聘、绩效管理和培训策略与企业的愿景保持一致。
课程介绍了如何将以薪酬、表格和政策为重点的行政型人力资源工作，转变为战略型人力资源工作，从而关注最重要的资产：人才。人力资源专家凯瑟琳·马蒂斯介绍了战略型人力资源规划工作的组成部分，包括评估当前需求、预测未来的情况以及支持企业的整体战略和愿景。她介绍了如何确定人才需求，并针对员工的招聘、适职、培训、薪酬制度、管理和参与度提供了指导。同时她还说明了如何将培训和其他人力资源工作与业务成果和投资回报率相关联，以便向领导层展示人力资源项目的真正价值。