eLearning
linkedin.com
Görevleri Yetkilendirme
Summary
İşi etkili bir şekilde nasıl devredeceğinizi öğrenin.
Bu günlerde hepimiz bunaldık. Daha fazla zaman yaratamayız ve mesleki yükümlülüklerimiz ortadan kalkmıyor. Tek cevap delegasyon. Yetkilendirme, kuruluşunuzda yükselirken yöneticiler için anahtardır. Ancak yeni başlıyor olsanız ve herhangi bir doğrudan raporunuz olmasa bile, iş arkadaşlarınıza yetki vermeniz gereken zamanlar olacaktır - bu da garip kaçabilir. Yardım almanın doğru yolunu öğrenin ve yine de yüksek kalite standartlarınızı koruyun. Dorie Clark, işi mikro düzeyde yönetmeden devretmek için doğru zihniyetin nasıl oluşturulacağını açıklıyor. Daha sonra yetkilendirme için üç yöntemi gözden geçiriyor: tahsis edilmiş bir kaynağı işe almak, doğrudan bir rapora yetki vermek veya emir komuta zincirinin dışından birini kullanmak. Yetki verdiğiniz görevleri nasıl takip edeceğinizi ve biri hata yaptığında uygun eylemi nasıl yapacağınızı gösteriyor. Ayrıca, yetkilendirmenin etkinizi ölçeklendirmenize ve gelecek yıllarda daha fazlasını elde etmenize nasıl yardımcı olabileceğini öğrenin.