Coaching wirtualny

Author

Alisa Cohn

Summary

Opanuj coaching wirtualny swoich pracowników i dowiedz się, dlaczego ma on kluczowe znaczenie zarówno dla ich, jak i Twojego sukcesu.

Wraz z coraz powszechniejszym wprowadzaniem pracy zdalnej i hybrydowej menedżerowie muszą opanować coaching wirtualny swoich pracowników. Podczas tego kursu trenerka kadry kierowniczej i ekspertka w sprawach rozwoju przywództwa, Alisa Cohn, pokaże Ci, dlaczego wirtualny coaching Twoich pracowników ma kluczowe znaczenie dla sukcesu - ich i Twojego. Alisa zaczyna od opisania niektórych problemów, z którymi możesz się spotkać podczas wirtualnego coachingu, a następnie przechodzi do metod, których możesz użyć, aby te problemy rozwiązać, zaczynając od tego, jak wirtualnie budować zaufanie. Pomaga Ci opracować rozmowy coachingowe, które możesz prowadzić wirtualnie ze swoimi pracownikami, a następnie omawia model GROW. Alisa mówi, jak prowadzić coaching pod kątem mobilności zawodowej, zwłaszcza mobilności wewnętrznej, oraz jak opanować umiejętność słuchania w środowisku wirtualnym. Po przedstawieniu kilku kolejnych strategii, przechodzi na koniec do porada dotyczących coachingu zarówno pracowników opornych na coaching, jak i zmotywowanych najlepszych pracowników.