eLearning
linkedin.com
Zarządzanie projektami: Zapobieganie nieplanowanym zmianom zakresu projektów
Summary
Dowiedz się, jak rozpoznawać nieplanowane zmiany zakresu i im przeciwdziałać.
Nieplanowane zmiany zakresu mogą szybko wykoleić projekty. Powoduje niedotrzymywanie terminów i niepowodzenia projektów. Jako kierownik projektu Twoim zadaniem jest rozpoznanie i rozwiązanie problemu nieplanowanych zmian zakresu — zanim one nastąpią. Ten kurs, prowadzony przez Olivera Yarbrough, certyfikowanego PMP®, nauczy Cię, jak to zrobić. Oliver wyjaśnia, czym są nieplanowane zmiany zakresu i jak określić ich przyczyny, niezależnie od tego, czy są to niesprecyzowane oczekiwania, niedostateczne wymagania, czy brak kontroli nad zmianami. Ponieważ najlepszym sposobem rozwiązania każdego problemu jest zapobieganie mu, Oliver od pierwszego dnia wprowadza najlepsze praktyki, aby uniknąć nieplanowanych zmian zakresu. Wreszcie, dowiedz się więcej o charakterze nieplanowanych zmian zakresu, śledząc studium przypadku, które pokazuje, co kierownicy projektów mogą uzyskać, gdy precyzyjnie określisz oczekiwania, przewidzisz możliwe zmiany i zapewnisz satysfakcję.