eLearning
linkedin.com
Zarządzanie wielopokoleniową siłą roboczą
Summary
Dowiedz się, jak kierować zespołem składającym się z czterech lub pięciu pokoleń: tradycjonalistów, przedstawicieli wyżu demograficznego, pokolenia X, pokolenia millenialsów i pokolenia Z.
Siła robocza jest teraz bardziej zróżnicowana niż kiedykolwiek, zwłaszcza pod względem wieku. Sprawna współpraca wielu pokoleń ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w biznesie. Podczas tego kursu ekspertka w sprawach przywództwa, Roberta Matuson, pomaga menedżerom zrozumieć złożoność kierowania grupą roboczą składającą się z czterech, a nawet pięciu pokoleń: tradycjonalistów, przedstawicieli wyżu demograficznego, pokolenia X, pokolenia millenialsów i pokolenia Z. Wyjaśnia różnice między kulturami, w których dorastały poszczególne pokolenia oraz wyjaśnia, co możesz zrobić, gdy zarządzasz pracownikiem, który jest na tyle młodym, że mógłby być twoim dzieckiem i pracownikiem na tyle starym, że mógłby być twoim rodzicem. Ponadto dowiedz się, jak wykorzystać wyjątkowe mocne strony każdego pokolenia.