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Valutazioni e feedback sulle prestazioni virtuali
Summary
Ottieni linee guida e strumenti chiari pensati per aiutare i manager a pianificare e fornire valutazioni delle prestazioni in remoto.
In qualità di manager, il tuo lavoro più importante è aiutare i tuoi dipendenti diretti a creare grandi risultati all'interno dei loro ruoli e avere successo sotto la tua guida. Una parte fondamentale del tuo ruolo, quindi, è essere in grado di utilizzare il processo di valutazione delle prestazioni per creare uno spazio per conversazioni significative sulle prestazioni e linee guida chiare su come i tuoi dipendenti possono avere successo. In questo corso, unisciti ad Alisa Cohn, coach esecutiva ed esperta di sviluppo della leadership, che ti guida attraverso il processo di valutazione delle prestazioni quando avviene virtualmente. Alisa ti aiuta a prepararti per la conversazione, a pensare a come inviare messaggi difficili e a dare un "voto" se necessario. Spiega anche come configurare il tuo ambiente virtuale, guidare i tuoi dipendenti mentre completano le loro autovalutazioni e affrontare reazioni difficili come piangere o mettersi sulla difensiva. Soprattutto, Alisa chiarisce come entrare nella giusta mentalità per aiutare i tuoi dipendenti a capire dove si trovano e come possono crescere.