eLearning
linkedin.com
Doelen voor teams en werknemers stellen met behulp van SMART-methodologie
Summary
Leer hoe u doelen voor werknemers kunt bepalen om het door u gewenste gedrag te stimuleren, zakelijke prioriteiten te stellen en uw werknemers te helpen zich op de juiste dingen te concentreren.
Doelen voor werknemers moeten worden aangestuurd door de behoeften van de organisatie, of het nu gaat om kosten besparen, opbrengst genereren of vaardigheden ontwikkelen, en werknemers gemotiveerd houden om te slagen. Mike Figliuolo, managing director van thoughtLEADERS, helpt u bij het bepalen van de doelen voor werknemers die SMART zijn: Specific (specifiek), Measurable (meetbaar), Achievable (haalbaar), Relevant (relevant) en Time-bound (tijdgebonden). Met behulp van het SMART-framework laat hij zien hoe u doelen kunt ontwikkelen die haalbaar en passend zijn voor de rollen van uw werknemers. Mike neemt de bottom-up-, zero-based-, commit- en stretch-doelen met u door. Hij helpt u ook doelen te gebruiken om gedrag te veranderen, nieuwe vaardigheden bij werknemers te ontwikkelen en doelen uitvoerbaar te maken met behulp van incentives. Hij sluit af met een uitgebreid plan voor het stellen en implementeren van doelen, en tips over het omgaan met uitdagingen zoals tegenstrijdige doelen.